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ANAグループが8月1日以降の燃油サーチャージを引き下げ、ハワイや欧州、東南アジアは半額以下。近距離アジアは3分の1に。

ANAが医療保険の提供を開始。ANAマイレージクラブ限定で、2つの医療保険を設定。

ANAセールスは京町家の一棟貸しを行なうエイジェーインターブリッジと協業。京町家をANA国内航空券と組み合わせるダイナミックパッケージで販売。

ANAグループが2020年度まで4年間の中期経営施策「ローリング版2017」を発表。最新の市場動向を受けた内容。戦略の柱として「エアライン事業領域の拡大」と「新規事業の創造と既存事業の成長加速」。

ANAホールディングスの2017年3月期連結業績によると、連結売上高は前年比1.4％減の1兆7652億円。経常利益は7.4％増の1403億円で減収増益に。

NTTコムが航空業界を対象にした顧客ロイヤルティに関する調査を発表。1位はANA。航空業界全体の満足度は「チケットの購入しやすさ」が高い結果に。

JALとANAが、2017年6月1日以降の航空券発券分に適用する国際線旅客の燃油サーチャージを4月～5月と同額で据え置くと発表。

全日空（ANA）が発表した2017年2月の旅客輸送実績によると、国際線の旅客数は前年比8.1％増の73万9255人。欧州路線は2割増で特に好調。

全日空（ANA）グループが、航空産業格付け・スカイトラックスの「2017ワールド・エアライン・アワード」で、5年連続「5スター」を獲得。

ANAグループは2017年4月1日、2017年度入社の新入社員のグループ合同入社式を実施。片野坂グループCEOのコメントを掲載。

ANAセールスが、2017年5月1日付の役員体制と担当業務の変更を発表。

ANAが東京／ハワイ線に導入するエアバスA380型機の特別塗装を発表。ハワイの海でくつろぐウミガメの家族をモチーフに、愛称は「FLYING HONU」。

3月1日、2018年度大学卒業予定者を対象とする企業の採用活動が解禁。JALとANAが採用計画を発表。

ANAホールディングスが2017年2月24日、LCCピーチ・アビエーションを連結子会社化。

全日空（ANA）グループが2017年2月24日、4月以降の役員体制を発表。

【秋本俊二のエアライン・レポート】今回の「ボーイング787で飛ぶ旅」は、ANAによるカンボジアの首都プノンペンへの旅をレポート。

ANAセールスが、海外の旅行会社向けの多言語対応販売システム「ARIES（アリエス）」を提供開始。英語と中国語（簡体字、繁体字）対応で訪日旅行商品の取扱高拡大目指す。

JALとANAが4月1日からの燃油サーチャージ額を大幅値上げ。欧州や北米本土路線などでは現行の2倍となる7000円、中国本土、香港路線などでは3倍の1500円に。

全日空（ANA）は、2017年2月16日、臨時取締役会で社長交代を決定。現在の代表取締役社長 篠辺 修氏が2017年3月31日をもって退任、翌4月1日から後任として取締役執行役員の平子裕志氏が昇格。

ANAが機体整備の点検作業にドローン活用を検証。人の目視で行なっていた機体の不具合の有無の確認作業にドローンを活用することで、運航便の遅延や欠航の最小化に繋げる。