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KNT-CTホールディングス、クラブツーリズム、近畿日本ツーリスト、近畿日本ツーリスト個人旅行が役員の担当業務変更と部長職以上の異動を発表。

KNT-CTとイオンは、近畿日本ツーリストとクラブツーリズムの顧客、修学旅行生向けに旅をテーマにした電子マネーWAONを発行。「旅先でのスマートな会計」を目的に、対象店舗での特典も提供。

旅行会社のクラブツーリズムがフィットネスクラブをオープン。「大人の交流ベース」をコンセプトに、同社の旅行商品のコンセプトである「仲間づくりの場」を目指し、アクティブシニア層を中心に幅広い世代の利用を見込む。

クラブツーリズムは同社の訪日旅行サイトで、アクティビティ予約「Wanna Trip」を運営するアドベンチャーのツアーを販売。アドベンチャーでは現在、訪日旅行者向けツアーを拡充中。

近畿日本ツーリストは修学旅行にIT教育プログラムを導入。語学力とともにIT活用が今後のグローバル人材に不可欠との認識で、IT教育プログラムの提供会社と業務提携。キャリア教育の一環として。

サービス連合が2015年5月22日、25日に発表した、2015年の春季生活闘争（春闘）の合意状況。旅行4社、ホテル1社。

近畿日本ツーリスト個人旅行はSNSと連動した写真投稿キャンペーンを実施する。自身が経験した夏の旅行の写真を募集。SNSから直接、投稿できるほか、関連プランへの誘導なども工夫。

近畿日本ツーリスト個人旅行はホリデイでキューバのツアーを専用パンフで展開。旅行先としての注目を先取りし、3コース設定。キューバ大使館の協力のもと、大使館での商品説明会も開催。

近畿日本ツーリストは、箱根地区で営業継続中の宿泊施設を応援する商品「緊急企画！　箱根に行こう！」を開発。2015年5月20日から発売。同社の指定旅館26社で東京・埼玉・神奈川のキャラバンも。

KNT-CTホールディングスの2015年第1四半期の連結業績は、売上高が前年比8.3％減の859億9400万円。営業損失が24億2200万円、経常損失が24億8000万円、純損失が18億4200万円でいずれも赤字幅は改善。

KNT- CTホールディングスの2015年2月の総取扱額は、前年比0.7％減の315億円で、ほぼ前年並み。国内旅行が1.9％増、外国人旅行が32.6％減だが、海外旅行が企画旅行の商品縮小で減少が続く。

KNT-CTホールディングスは東日本大震災の影響で首都圏に暮らす避難生活者を対象にした支援イベントを開催。同郷者との再会や仲間づくり、コミュニケーションの場の提供が目的。

クラブツーリズムはユニバーサルデザイン旅行センターを開設し、エレベーター付き大型バスを導入。食事は椅子・テーブル席、宿泊はベッドなど超シニアが旅行をしやすい「誰にでも優しい旅」を行なう。

KNT-CTは2016年のブラジル・リオデジャネイロオリンピックの観戦ツアー指定旅行会社に選定された。今後、グループ傘下の旅行各社で観戦ツアーを企画。リオデジャネイロには現地事務所も開設する。

近畿日本ツーリストは2015年4月1日、2015年度入社式を行った。今年度の新入社員は99名。小川亘社長による訓示を全文掲載。

KNT-CTホールディングスは、2015年3月27日の定時株主総会後の取締役会にて、代表取締役の異動、執行役員の選任、部長職以上の人事を決定。あわせてグループ会社の役員・部長職以上の人事異動も発表。

近畿日本ツーリスト（KNT）とKNT九州は4月下旬～5月上旬にかけて、スマートグラスを活用した福岡城と史跡ツアーを実施する計画。現実の世界に当時の様子をバーチャルで再現し、見どころを紹介する。

KNT-CTの2015年1月の取扱実績は、国内旅行が前年比4.1％減の195億円、海外旅行が13.9％減の113億円、外国人旅行が46.6％増の6億円となり、総取扱額は7.1％減の320億円となった。

クラブツーリズムはストックフォト販売サイト「PIXTA」と共同で、日帰りツアーを実施する。プロカメラマンなどが同行し、撮影ポイントの案内のほか「売れる写真」を撮影するコツや構図も伝授。

近畿日本ツーリストは、草津名物の「湯もみ」をテーマにしたダンスパフォーマンスイベントを企画。新しいイベントの創出で、地域への積極的な誘致に取り組む。